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Rediseñar una planta de fabricación para asegurar su futuro
Descripción
Hay momentos en los que seguir igual ya no es una opción.
Este proyecto nació en uno de esos momentos: una planta con años acumulando pérdidas, un modelo productivo desfasado y una estructura que ya no respondía a las exigencias del negocio ni del mercado.
El reto no era solo operativo. Era estratégico
Había que tomar decisiones difíciles, rediseñar el enfoque y devolverle a la planta su razón de ser.
¿Qué hicimos?
Comenzamos con una revisión detallada de los procesos y los costes de fabricación. A partir de ese análisis, ejecutamos una optimización integral que permitió reducir costes operativos, mejorar la productividad y aumentar la flexibilidad para ganar volumen de fabricación.
El siguiente paso fue redefinir la estrategia operativa de la planta. Reubicamos las líneas productivas que no eran rentables y diseñamos una nueva unidad de negocio enfocada en productos con mayor demanda.
Después, llevamos a cabo una reestructuración organizativa profunda. Redimensionamos equipos, ajustamos turnos y reorientamos funciones clave para asegurar que los recursos estuvieran alineados con la nueva visión del negocio.
Y, por último, trabajamos con el equipo para instaurar una cultura de mejora continua. No solo implantamos nuevas dinámicas operativas, sino que empoderamos al equipo para sostener los cambios y maximizar su impacto en el tiempo.
¿Qué logramos?
- Eliminación de las pérdidas económicas recurrentes, logrando estabilidad financiera y operativa.
- Optimización del modelo operativo, consolidando un esquema sostenible a largo plazo.
- Mayor eficiencia y reducción de costes, alineando la estrategia operativa con la rentabilidad del negocio.
- Aumento del compromiso del equipo, consolidando una nueva cultura de trabajo enfocada en resultados y mejora continua
Conclusión
Este proyecto refleja una de nuestras convicciones más profundas: cuando se combinan visión, ejecución y criterio, incluso una planta en crisis puede volver a ser viable.
En Fluenzia no aplicamos soluciones estándar. Diseñamos cambios que se sostienen, porque están construidos desde dentro.