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Transformar una planta de alimentación
Descripción
En uno de nuestros proyectos más ambiciosos, lideramos la transformación industrial de una planta de alimentación ubicada en Galicia, perteneciente a una multinacional con fuerte presencia internacional. El centro de producción operaba con limitaciones claras: procesos poco flexibles, nivel medio de automatización y altos costes operativos.
El reto era posicionar la planta como un modelo a seguir en términos de eficiencia y flexibilidad. Para lograrlo, no bastaba con introducir mejoras puntuales: había que repensar el modelo completo de operación y liderar un cambio estructural en todas las áreas clave.
¿Qué hicimos?
Rediseñamos el layout de planta para optimizar el flujo de materiales, personas e información, eliminando cuellos de botella y mejorando la trazabilidad. Automatizamos todas las tareas manuales, lo que permitió incrementar la capacidad de producción y dotar a la planta de una alta versatilidad para adaptarse a nuevas exigencias del mercado.
Lideramos inversiones estratégicas a gran escala, asegurando su ejecución en plazos ajustados y sin comprometer la operativa diaria. Introdujimos nuevas tecnologías, mejoras en seguridad y estándares de calidad que posicionaron a la planta como un referente en el sector.
Además, fomentamos una nueva cultura de trabajo, basada en la mejora continua y la coordinación transversal, involucrando a todos los equipos en la evolución del modelo operativo.
¿Qué logramos?
- +31% de productividad en las áreas automatizadas
- +44% de flexibilidad en la gama de productos fabricados
- Una planta industrial rediseñada para crecer, con una estructura preparada para adaptarse a nuevos mercados y demandas
- Un equipo más conectado, con visión global y cultura de mejora continua
Conclusión
Este proyecto refleja lo que nos define: convertimos el análisis en resultados y las ideas en realidades operativas.
Transformamos entornos complejos en operaciones eficientes, donde los equipos trabajan alineados, con foco y propósito.
No diseñamos soluciones para que queden en un informe. Las hacemos realidad. Porque transformar, para nosotros, es generar impacto duradero a través de la ejecución.